發(fā)布者：曠遠集團
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2017年7月16日下午兩點三十分，作為曠遠集團2017年上半年度工作總結大會的一重點環(huán)節(jié)，《曠遠人的新機遇和新挑戰(zhàn)》專題培訓于曠遠錦江國際酒店錦繡廳隆重登場，本次培訓特邀安華農(nóng)業(yè)保險股份有限公司資產(chǎn)管理部總經(jīng)理曹磊先生，為曠遠集團100余名中高層管理人員帶來了一場精彩的培訓課程。
曹磊先生以全球戰(zhàn)略轉型期中國何去何從為引題，利用豐富的圖片信息和數(shù)據(jù)圖表，結合當今局勢，詳細講述了國內(nèi)外政治、軍事、經(jīng)濟現(xiàn)狀，并提出國家、企業(yè)、個人層面上的對策和建議。曹總表示經(jīng)過過去數(shù)年經(jīng)濟結構轉型的陣痛期后，中國的經(jīng)濟已開始反彈，轉型初具成效。同時，他指出，技術和服務升級日益重要，企業(yè)在制定戰(zhàn)略時可將重心放在技術創(chuàng)業(yè)、市場差異化、提升服務質量等方面，并應重視大數(shù)據(jù)、人工智能對資源配置、市場營銷、商業(yè)模式帶來的深刻影響。
隨后，曹總著重對曠遠集團的現(xiàn)狀、優(yōu)勢、劣勢及近年來集團重大影響事件進行分析，并指出了曠遠集團面臨的發(fā)展機遇，以及提出對曠遠集團的定位建議，最后，曹總以“小贏在算，中贏在德，大贏在道”十二字精煉地點出走向成功的秘訣。
培訓現(xiàn)場，參訓人員埋頭記錄重點，并在精彩之處拿起手機拍攝，現(xiàn)場反響熱烈，近兩個小時的詳細解說，使參訓人員受益匪淺。最后，培訓在陣陣熱烈的掌聲中圓滿結束。（通訊員 郭華瑜）
